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多品種小批量生產(chǎn)的對(duì)策和方法有哪些?

來(lái)源:e鍵打印   發(fā)布時(shí)間:2019-10-08 15:55:07   瀏覽次數(shù):

目前生產(chǎn)類型大致可以劃分為三種:大批量流水生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。當(dāng)下中國(guó)制造業(yè)多集中在多品種小批量生產(chǎn)企業(yè),這種生產(chǎn)方式開(kāi)始占有越來(lái)越重要的地位。那么,公司進(jìn)行多品種小批量精益生產(chǎn)有哪些對(duì)策和方法呢?


e鍵打印小編整理了一下,企業(yè)進(jìn)行多品種小批量生產(chǎn)的對(duì)策和方法主要有:


1、按不同的產(chǎn)品類別組成扁平化的結(jié)構(gòu)組織——把銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)組合在一起,加強(qiáng)相互聯(lián)系,縮短信息交流的時(shí)間和空間距離,運(yùn)用并行工程把設(shè)計(jì)、制造及相關(guān)過(guò)程的多項(xiàng)工作交叉進(jìn)行,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投入市場(chǎng)的時(shí)間。


2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),盡量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化模塊設(shè)計(jì)——謀求材料、零部件、工裝、設(shè)備、檢具等方面共有的、常規(guī)的規(guī)格或參數(shù)。找出產(chǎn)品的通用部分和按顧客要求的變動(dòng)部分分別設(shè)計(jì),這樣在常規(guī)產(chǎn)品上追加一小部分個(gè)性設(shè)計(jì)就能滿足顧客需求。


3、用滾動(dòng)計(jì)劃法編制生產(chǎn)計(jì)劃——對(duì)近期的生產(chǎn)作詳細(xì)明確的安排,對(duì)遠(yuǎn)期的生產(chǎn)作較粗的安排,由近及遠(yuǎn)滾動(dòng),既保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的持續(xù)性和相對(duì)均衡性,又能保證當(dāng)期生產(chǎn)的按時(shí)完成。


4、推行精益生產(chǎn)方式——首先運(yùn)用工業(yè)工程的方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),把設(shè)備分組,所有組按U形布置,組成能進(jìn)行多種產(chǎn)品生產(chǎn)的混合生產(chǎn)線,分配具有多種操作技能的操作工操作機(jī)床組,用看板方式從后序向前序傳達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)量生產(chǎn)。


5、流程再造——徹底打破原有的生產(chǎn)流程,將原來(lái)細(xì)分的幾道相關(guān)工序有機(jī)合并,把完成幾道工序的人員組成小組或團(tuán)隊(duì)來(lái)共同工作,將連續(xù)式和平行式流程改為在互動(dòng)情況下同步進(jìn)行,提高流程運(yùn)行效率,縮短流程時(shí)間。


6、用6S治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)——6S就是整理、整頓、清掃、清理、素養(yǎng)、安全。用6S治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),徹底清除與當(dāng)期生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西,減少占用,安頓好生產(chǎn)所用,養(yǎng)成良好生產(chǎn)習(xí)慣,打造一個(gè)整潔、高效、安全的生產(chǎn)平臺(tái),提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。


小批量生產(chǎn)


7、專用化工裝——根據(jù)不同的產(chǎn)品規(guī)格品種,設(shè)計(jì)制作簡(jiǎn)易、實(shí)用、易于裝卸的工裝,在同一臺(tái)機(jī)床上大量使用專用工裝,擴(kuò)大機(jī)床使用范圍,適應(yīng)多品種生產(chǎn),同時(shí)平衡機(jī)床負(fù)荷。


8、運(yùn)用成組技術(shù)——根據(jù)結(jié)構(gòu)、形狀、尺寸、和加工工藝等方面的相似性將產(chǎn)品或零件分組,然后按標(biāo)準(zhǔn)化、合理化的原則進(jìn)行分組工藝設(shè)計(jì),按組選擇機(jī)床和工裝,把相似的組歸為同一批進(jìn)行加工,形成近似大批量生產(chǎn)。


9、按經(jīng)濟(jì)批量的生產(chǎn)周期安排生產(chǎn)——對(duì)多品種小批量,雖不能按經(jīng)濟(jì)批量來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),但可以按經(jīng)濟(jì)批量的生產(chǎn)周期集中生產(chǎn)一個(gè)品種,然后再集中生產(chǎn)另一個(gè)品種,達(dá)到降低成本的目的。


10、積極的零件庫(kù)存方式——對(duì)于系列產(chǎn)品,雖然種類多,但組成產(chǎn)品的零部件總有一些是通用的,可按市場(chǎng)預(yù)測(cè),將相同的零部件先加工好,形成積極的零件庫(kù)存,一旦有訂貨,只需盡快將部分特異零部件生產(chǎn)出來(lái)就可裝配成產(chǎn)品,縮短了加工周期,也減少了成品庫(kù)存。


11、尋求必要的外加工——小規(guī)模企業(yè)適合小批量生產(chǎn),可以利用其資源來(lái)承擔(dān)一部分零件加工,或可按品種將他們培養(yǎng)成一個(gè)個(gè)專業(yè)化的生產(chǎn)單位來(lái)為本企業(yè)配套,進(jìn)行專業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)。


12、自動(dòng)化柔性生產(chǎn)——有財(cái)力的企業(yè),可以建立以計(jì)算機(jī)控制的數(shù)控機(jī)床和加工中心為基礎(chǔ),與其他設(shè)備組成的柔性制造單元、柔性制造系統(tǒng)或柔性生產(chǎn)自動(dòng)線,利用數(shù)控機(jī)床的高度自動(dòng)化、程序化柔性地適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)。


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